Mentorat

Le mentorat constitue un accompagnement puissant au service de l'intelligence collective.

Le mentorat est une démarche fondée sur une relation de partage et d'entraide entre un "Mentor" possédant une expérience ou un savoir qu'il souhaite partager ou transmettre à un "Mentee"  ou "Mentoré" désireux d'évoluer.

Il s'agit d'un échange réciproque au bénéfice du mentor, du mentoré et de l'organisation. Le mentoré moins expérimenté gagne du temps , de la confiance et des nouvelles compétences, le mentor voit ses connaissances reconnues, son écoute améliorée et ses connaissances challengées par le mentoré. La démarche valorise les individus, crée du lien au sein de l'organisation et favorise la performance individuelle et collective.

Le mentorat est particulièrement utile pour :

- faire évoluer des pratiques managériales

- intégrer de nouveaux talents

- créer une nouvelle culture après une fusion ou acquisition

- renforcer l'égalité professionnelle

- prendre en compte et développer la diversité

- favoriser la transmission inter-générationnelle

Le mentorat, pour être efficace, repose sur la mise en place d'un programme structuré et organisé qui requiert une véritable ingénierie et des compétences d'un"ingénieur en mentorat".

Membre fondateur de l'Association pour la promotion et développement du mentorat en France, Danielle Deffontaines et l'équipe d'Alceis propose de vous accompagner pour : 

- la conception et la mise en place de progammes de mentorat, efficaces et durables

- auditer des programmes en place

- former les "ingénieurs en mentorat", mentors, mentorés au sein de vos organisation.

Danielle Deffontaines est l'auteure avec Dominique Cancelliéri-Decroze de l'ouvrage "Mentorat : mode d'emploi", guide pratique pour la conception et la mise en oeuvre de programmes de mentorat efficaces. Ce guide comporte plus de 40 fiches outils pratiques, issues de leur expérience pour aider les différents acteurs du programme tout au long du processus.