Le Lumina, c’est quoi ?

Danielle Deffontaines est qualifiée praticienne Lumina. Mais qu'est ce que Lumina?

 

Le "portrait" Lumina

Créé aux Etats Unis il y a une dizaine d’années, le Lumina est un outil psychométrique de connaissance de soi d’un genre nouveau dans son approche mais qui s’appuie sur les fondements validés de la  théorie de la personnalité de Jung et du Big Five. Elaboré à partir de vos réponses à un test de 144 questions,  il a pour objectif le développement des personnes, des équipes et des organisations.

Etablir son « portrait » Lumina vous aide à prendre conscience de qui vous êtes et comment vous interagissez avec les autres. Il permet également d’approfondir vos relations avec vos collègues, mais surtout d’élaborer un objectif de développement personnel pratique sur lequel vous travaillerez au cours des prochains mois.

Evidemment, vous pourrez me rétorquer « encore un outil ! », certes mais pas n’importe lequel. Il apporte vraiment un plus significatif par rapport notamment au MBTI, pour lequel je suis certifiée, Insight et autres... avec la même rigueur théorique et psychométrique.

En effet, le Lumina évite les stéréotypes et les choix forcés : on peut être à la fois introverti et extraverti avec autant de « force » en fonction des circonstances, des situations.


Toutefois, l’atout essentiel du Lumina, à mon sens,  est le fait qu’il propose pour chaque analyse un portrait en trois « personae » différents :

  • notre portrait (personae) fondamental : qui nous sommes au plus profond de nous-même, « au naturel » et dont nous ne sommes pas conscient, on ne montre ce portrait qu’à  quelques personnes
  • notre portrait au quotidien : nos comportements professionnels de tous les jours. Ce sont des qualités que nous nous efforçons d’utiliser de façon consciente au quotidien, que l’on choisit de faire fonctionner. C’est notre Moi Public : celui que nous approuvons et que nous pensons devoir être en société
  • et enfin notre portrait en surtension : nos comportements lorsque nous sommes en situation de stress ou les façons dont nous réagissons face aux évènements imprévus. Cette Personae peut émerger sans que nous en soyons conscients. La qualité que nous avions en fondamental ou au quotidien apparait  « en excès » et conduit à des comportements non souhaités.  Une personne empathique peut devenir sous stress hypersensible, un autre très collaboratif au quotidien peut être amené sous stress rechercher à tout prix le consensus.

Rigueur des analyses, clarté des restitutions

Le rapport d’analyse très complet est fourni avec des tableaux mais aussi des représentations colorées très utiles pour les personnes très visuelles. J’ai été séduite par la rigueur et la justesse des analyses produites autant que par la clarté et la simplicité des restitutions qui facilitent vraiment l’appropriation par la personne qui a passé le test et la discussion entre elle et le coach.

En effet, comme pour tout outil au-delà du rapport, l’intérêt essentiel de « passer » ce test est la réflexion qu’il permet d’initier avec le coach : les forces que vous avez en vous et que peut être vous n’utilisez pas dans votre vie professionnelle aujourd’hui, les comportements que vous mettez en œuvre en surtension et qui vous posent problème. L’échange avec le coach au cours d’un entretien de deux heures environ vous invite à trouver des pistes pour prendre conscience de vos forces et choisir les activités qui vous conviennent, développer de nouveaux comportements que vous avez en vous et que vous n’exploitez pas suffisamment, vous appuyer sur vos forces pour sortir de vos attitudes sous stress…

Cet outil est également très puissant pour le travail en équipe.

Nous faisons alors passer le test à chacun des membres de l’équipe et après un débrief rapide des rapports individuels nous regardons la représentation de l’équipe sur une roue collective où chacun est représenté avec ses forces majeures dans le travail au quotidien puis la roue de l’équipe sous stress.

L’analyse des résultats et les échanges entre les membres de l’équipe et le coach sont passionnants et très riches :

  • les différences de personnalité et les complémentarités au sein de l’équipe
  • la force majeure de l’équipe dans son fonctionnement de tous les jours
  • les comportements excessifs, dissonants des membres de l’équipe sous stress : les identifier, les nommer avec les autres membres de l’équipe. Bien souvent ils sont connus des autres

Cette prise de conscience permet d’établir également un plan de développement de l’équipe :

-> quelles sont nos forces ?

-> quels sont nos risques potentiels et quelles seraient alors nos ressources pour les éviter ?

-> quelles demandes chaque membre du groupe peut faire aux autres pour l’aider à sortir de ses propres surtensions ?

Un levier pour la mise en place d’actions de développement personnel

En conclusion, je trouve que le Lumina, très simple dans la passation du test, constitue un outil très puissant d’amélioration de la connaissance de soi mais surtout un levier pour la mise en place d’actions de développement personnel. Dans le cadre de la recherche d’un meilleur fonctionnement d’un collectif : équipe de travail, comité de direction, équipe projet… le Lumina facilite le diagnostic du fonctionnement actuel et apporte des pistes d’amélioration en fonction des membres de ce collectif. Il ne s’agit pas de trouver des solutions toutes faites issues des meilleurs livres de management mais de s’appuyer sur les forces constitutives de ce collectif.

 

Danielle Deffontaines

Les visuels sont issus du site de Lumina

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